Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Weird Jeans
DOI:
https://doi.org/10.61722/jemba.v3i6.3296Keywords:
Employee Development; Employee Training; Fashion E-Commerce; Multiple Linear Regression; Work ProductivityAbstract
. Produktivitas kerja merupakan penentu daya saing perusahaan fashion daring yang menghadapi perubahan tren yang cepat dan tuntutan layanan yang tinggi. PT Weird Jeans telah meningkatkan program pelatihan dan pengembangan secara bertahap selama 2021–2025, namun produktivitas karyawan hanya meningkat dari 70% menjadi 80%. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan karyawan dan pengembangan karyawan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap produktivitas kerja karyawan PT Weird Jeans. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT Weird Jeans di Tangerang, Banten, sebanyak 30 orang yang seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin yang mengukur delapan indikator pada setiap variabel, kemudian dianalisis melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (B = 0,797; t = 3,080; Sig. = 0,005). Pengembangan karyawan menunjukkan arah pengaruh positif tetapi tidak signifikan (B = 0,184; t = 0,866; Sig. = 0,406). Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja (F = 9,244; Sig. < 0,001) dengan koefisien determinasi sebesar 0,406, yang berarti kedua variabel menjelaskan 40,6% variasi produktivitas kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa pelatihan yang terkait langsung dengan pekerjaan merupakan pengungkit utama peningkatan produktivitas dalam jangka pendek, sedangkan program pengembangan belum terwujud menjadi peningkatan produktivitas yang terukur. Manajemen disarankan memperkuat keteraturan dan relevansi pelatihan, merancang program pengembangan yang terhubung dengan target kerja harian, serta memperhatikan faktor lain seperti lingkungan kerja, disiplin, dan kepuasan kerja.
References
Anggraini, N. (2025). Pengaruh pengembangan SDM dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Bisnis Digital, 3(2), 199–215. https://doi.org/10.52060/j-bisdig.v3i2.3537
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's handbook of human resource management practice (16th ed.). London: Kogan Page.
Asmawati, A., Arriyanto, M. N., & Oktariansyah, O. (2021). Pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Semen Baturaja (Persero) Palembang. Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), 3(1), 13–24. https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v3i1.6403
Aulia, P. N., & Suyatno, A. (2026). Employee development and employee productivity: A systematic literature review. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 7(6), 1172–1182. https://doi.org/10.37385/jdkwav77
Gea, T. P., Nasution, S. J., Sinabariba, K. br., Ginting, K. E. N., & Yunita, M. (2024). Pengaruh pelatihan, pengembangan karir dan produktivitas terhadap kinerja karyawan Rumah Sakit Umum Royal Prima Medan. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(4), 8530–8541. https://doi.org/10.31539/costing.v7i4.10219
Guslani, S., Sari, I., & Wulandari, A. (2023). Pengaruh program pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Arminareka Perdana di Jakarta. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(9), 3821–3827. https://doi.org/10.55681/sentri.v2i9.1537
Hendy, H., Victor, V., & Yudha, C. (2025). Pengaruh pelatihan, kecerdasan emosional, dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Sinar Steak House. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan, 5(2), 216–231. Retrieved from https://journalshub.org/index.php/JUMBIKU/article/view/5582
Ilim, N., Wahyudi, A. K., Kurniadi, F., Hairunnisa, S., & Anshori, M. I. (2023). Pengaruh pengalaman kerja, pelatihan, dan motivasi kerja karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 39–54. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v2i1.983
Irvianti, L. S. D., & Poetri, R. U. (2012). Analisis pengaruh motivasi kerja dan training terhadap produktivitas kerja karyawan produksi pada PT. Bina Busana Internusa. Binus Business Review, 3(2), 789–794. https://doi.org/10.21512/bbr.v3i2.1361
Kallolangi, E., Saleh, M. Y., & Chahyono, C. (2024). Analisis pengembangan sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kantor Cabang Makassar. Journal of Economy Business Development, 2(3), 313–319. https://doi.org/10.56326/jebd.v2i3.2743
Lestari, K. W., & Widiastini, N. M. A. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD Sinar Abadi. Bisma: Jurnal Manajemen, 7(2), 156–164. Retrieved from https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA-JM/article/view/31095
Lubis, A. N., & Suhada, S. (2021). Pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Tunas Baru Lampung, Tbk. Banyuasin. Jurnal Ekonomika, 17(4), 314–320. Retrieved from https://jurnal.univpgri-palembang.ac.id/index.php/Ekonomika/article/view/5094
Ma, X., Nakab, A., & Vidart, D. (2024). Human capital investment and development: The role of on-the-job training. Journal of Political Economy Macroeconomics, 2(1), 107–148. https://doi.org/10.1086/728667
Nugroho, N. R., & Riandani, A. (2025). The role of training, human resource development, and motivation in improving work productivity. In Prosiding International Conference on Management, Business and Economics (ICOMBEC). Universitas Pamulang. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/icombec/article/view/57247
Puspitaningrum, Y., & Sudarsi, S. (2024). Pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja dan stres kerja terhadap produktivitas kerja karyawan: Studi kasus pada CV Airin Graha Persada. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 3221–3230. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4384
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior. New York: Pearson Education.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Veritia, V., & Isnaeni, N. (2022). Analisis pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Restoran Waroeng Spesial Sambal Indonesia di Bogor. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen, 2(4), 426–438. https://doi.org/10.32493/jism.v2i4.25429
Wahyudi, Y., & Nauli, P. P. (2024). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Primafood International Cabang Tangerang-Banten. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 4(3), 518–528. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v4i3.41743
Zuhaena, F. (2022). Competency-based training effectiveness and its impact on employee productivity: Empirical evidence from the garment industry in Purbalingga. Jurnal Ilmiah Edunomika, 6(1). https://doi.org/10.29040/jie.v6i1.20490
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
