Strategi Customer Relations Dalam Membangun Loyalitas Pelanggan Pada Bengkel Zeneli Service

Authors

  • Inka Nurlia Devi Universitas Bina Sarana Informatika
  • Muherni Asri Utami Universitas Bina Sarana Informatika
  • Sanika Sembiring Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.61722/jipm.v4i6.3183

Keywords:

Customer Relations, Loyalitas Pelanggan, Customer Relationship Management (CRM), Stakeholder Theory

Abstract

Persaingan usaha jasa otomotif yang semakin meningkat menjadikan customer relations sebagai strategi penting dalam membangun loyalitas pelanggan. Bengkel Zeneli Service berupaya mempertahankan loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang personal, komunikatif, dan transparan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi customer relations dalam membangun loyalitas pelanggan pada Bengkel Zeneli Service. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap pemilik bengkel, dua mekanik, serta pelanggan sebagai informan pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bengkel Zeneli Service menerapkan strategi customer relations melalui Operational CRM, Analytical CRM, Collaborative CRM, dan Strategic CRM berdasarkan teori Customer Relationship Management menurut Francis Buttle, yang tercermin melalui transparansi pelayanan, komunikasi langsung, pencatatan data pelanggan secara sederhana, dan komunikasi digital melalui WhatsApp maupun media sosial. Strategi tersebut terbukti membangun loyalitas pelanggan yang ditunjukkan melalui trust, emotional commitment, repeat order, switching cost, dan word of mouth. Dalam perspektif Stakeholder Theory menurut R. Edward Freeman, pelanggan sebagai stakeholder eksternal berperan penting dalam mendukung keberlangsungan bengkel melalui loyalitas dan hubungan jangka panjang yang terjalin secara efektif. Dengan demikian, strategi customer relations yang diterapkan Bengkel Zeneli Service menunjukkan peran penting dalam membangun hubungan jangka panjang dan loyalitas pelanggan secara efektif.

References

Arfani, F. (2023). Bengkel variasi mobil di Surabaya manfaatkan media sosial untuk menarik pelanggan.

Ashlah, I., & Imaroh, M. (2024). Pengaruh Corporate Social Responsibility Dan Corporate Image Terhadap Loyalitas Nasabah BRI Cabang ember. 4(1), 42–53.

Chairy, P. (2021). Analisis Loyalitas Pelanggan Ditinjau Dari Faktor Kepercayaan Dan Kepuasan Pelanggan Pada Bengkel Sepdeda Motor AHASS 191. 4, 74–82.

Chandra, A. (2026). Strategi Komunikasi Customer Relations PT. Trimegah Auto Plaza BSD Dalam Menangani Keluhan Pelanggan Tentang Re-Call Fuel Pump Honda HR-V (Periode Maret-Juni 2025). 1(3).

Fitriani, P. A., & Utari, S. A. (2024). Upaya Public Relations Melalui Customers Relations Managament Mitsubishi Suryopranoto. 2(2).

Haryuningtias, N., & Zaman, K. (2025). Analisis Strategi Customer Relationship Management ( CRM ) untuk Meningkatkan Kepuasan Pelayanan di Rumah Sakit Darmo Surabaya.

Horidatul Bakiyah, Fajar Diah Astuti, Hani Yuniani, M. I. (2023). Penerapan Company Profile PT. Griya Idola Industrial Real Estate Dalam Customer Relations. 8, 60–72.

Kadek Anjali Puti Cahayanti, Gusti Ngurah Joko Adinegara, K. (2022). Strategy and Role of Customer Relations in Maintaining Customer Satisfaction at Agung Automall. 1(2), 137–144.

Nursadrina, D., Lancia, F., & Achir, A. B. (2025). Strategi Komunikasi Interpersonal Customer Service Bengkel Two Motor Sport dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan. 5(10), 4114–4121.

Paramita, I., & Adawiyah, E. (2021). Model Customer Relationship Management Dalam Komunikasi Bisnis PT. Kalibrasi Instrumen Bersama. 5(2), 140–152.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif (3rd ed.; S. Suryandari, Ed.). ALFABETA, CV.

Zahra, F., Sukoco, I., Auliana, L., & Barkah, C. (2022). Komunikasi Efektif Dalam Membangun Strategi Customer Relationship Management. 02(01), 41–49.

Downloads

Published

2026-09-08

How to Cite

Inka Nurlia Devi, Muherni Asri Utami, & Sanika Sembiring. (2026). Strategi Customer Relations Dalam Membangun Loyalitas Pelanggan Pada Bengkel Zeneli Service. JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA, 4(6), 657–672. https://doi.org/10.61722/jipm.v4i6.3183

Issue

Section

##section.default.title##