PEMANFAATAN SISTEM ERP IDEMPIERE DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI ADMINISTRASI PEMBAYARAN PADA PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.61722/jemba.v2i6.1507Keywords:
ERP iDempiere; Payment Administration; Digitalization; Human Error; Expense Management System (EMS); Cash Reimbursement; Cash Advance; SettlementAbstract
Penelitian ini menganalisis pemanfaatan sistem ERP iDempiere dalam meningkatkan efisiensi administrasi pembayaran di PT XYZ, sebuah perusahaan asuransi dengan aset triliunan rupiah. Sebelum implementasi ERP iDempiere, proses pembayaran dilakukan secara manual, menyebabkan keterlambatan pembayaran, kesalahan input atau human error, dan koordinasi antardepartemen yang tidak efektif. Metode kualitatif deskriptif digunakan dengan data primer dari observasi dan wawancara, serta data sekunder dari dokumen internal dan literatur terkait. Penelitian dilaksanakan selama kegiatan magang di Finance Department, khususnya pada bagian Expense Mangement System. Hasil menunjukkan bahwa iDempiere mengintegrasikan seluruh tahapan administrasi pembayaran—mulai dari pengajuan, verifikasi, hingga penjurnalan—secara digital, mengurangi human error, mempercepat verifikasi dokumen, meningkatkan keefektifan dalam komunikasi antardepartemen, dan meningkatkan integrasi sistem dengan platform akuntansi seperti Pencatatan akuntansi. Sistem ini juga mendukung transparansi, akuntabilitas keuangan, dan efisiensi waktu dalam manajemen pengeluaran (Cash Reimbursement, Cash Advance, Settlement). Temuan ini mendukung strategi bisnis PT XYZ dalam mengadopsi teknologi digital untuk optimasi operasional.
References
Albany, R. A. (2024). Analisis Posting Expense ke System Application and Product (SAP) di PT. Bina Pertiwi Surabaya Branch. Journal of Computers and Digital Business, 3(1), 9–17.
Andriyani, A. D., & Anwar, M. (2023). Sosialisasi Implementasi ERP ( Enterprise Resource Planning ) iDempiere sebagai Sistem Informasi Keuangan PT . Swabina Gatra. 2(2), 39–48.
Anggreani, T. F. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan Sdm, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), 619–629. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5.588
Ariana, A. A. G. B., Mulya, K. S., Supertha, I. K. D. G., Ariantini, M. S., Ermanuri, Angraeni, A. F., Rahayu, N. M. A., Octaviany, F., Pramawati, I. D. A. A. T., & Magribi, R. M. (2023). Sistem Informasi Akuntansi: Pengantar & Penerapan SIA Berbagai Sektor (Issue May).
Ibrahim, M., & Balele, B. (2023). Analisis Efisiensi Pelayanan Administrasi Pembayaran Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Perusahaan Listrik Negara Makassar. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 01–11. https://doi.org/10.61132/manuhara.v1i1.1107
Maulana, A., & Paryogo, T. R. (2020). ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP). Teknik Elektro Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, 82(3).
Rizaldi, N. R., Suahati, A. F., & Djamaludin. (2024). Implementasi Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning ( ERP ) dengan Menggunakan Software Accurate. Jurnal Riset Teknik Industri (JRTI), 4(2), 169–178.
Rochman, A., Sidik, A., & Nazahah, N. (2018). Perancangan Sistem Informasi Administrasi Pembayaran SPP Siswa Berbasis Web di SMK Al-Amanah. JURNAL SISFOTEK GLOBAL, 8(1).
Wibisono, S. (2020). Enterprise Resource Planning (ERP) Solusi Sistem Informasi Terintegrasi. Teknologi Informasi DINAMIK, X(3), 123088. https://media.neliti.com/media/publications/243209-none-ee3ceac8.pdf
Widiyanti, S. (2013). Kesuksesan Dan Kegagalan Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) Pada Perusahaan Dan Contoh Studi Kasus. Pasca Sarjana Manajemen Dan Bisnis IPB, 1–26. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/36938075/KESUKSESAN-DAN-KEGAGALAN-IMPLEMENTASI-ENTERPRISE-RESOURCE-PLANNING-ERP-PADA-PERUSAHAAN-DAN-CONTOH-STUDI-KASUS-with-cover-page-v2.pdf?Expires=1643298037&Signature=QReGGVWVd4kbmb-8-cOo5XQq~Usl3SeUT~FeuY3XOCJBfC
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










