PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NONFISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN OFFICE BOY PT SINAR JERNIH SARANA JAKARTA PUSAT TAHUN 2025
DOI:
https://doi.org/10.61722/jemba.v3i5.3129Keywords:
Physical Work Environment, Non-Physical Work Environment, Job SatisfactionAbstract
Abstract. This study aims to determine the effect of the physical work environment and non-physical work environment on the job satisfaction of Office Boy division employees at PT. Sinar Jernih Sarana, Central Jakarta in 2025. This research uses a quantitative method with a survey approach. The population and sample consisted of 43 employees using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires using a Likert scale and analyzed using multiple linear regression analysis. The results showed that partially the physical work environment had a positive and significant effect on employee job satisfaction with a t-value of 3.779 and a significance value of 0.001 < 0.05. The non-physical work environment also had a positive and significant effect on employee job satisfaction with a t-value of 10.872 and a significance value of 0.000 < 0.05. Simultaneously, the physical and non-physical work environments had a significant effect on employee job satisfaction with an F-value of 67.764 and a significance value of 0.000 < 0.05. The coefficient of determination is reported in the thesis as 0.879, indicating a contribution of 87.9%, while the remaining 12.1% is attributed to other factors.
Keywords: Keywords: Physical Work Environment, Non-Physical Work Environment, Job Satisfaction
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan divisi Office Boy pada PT. Sinar Jernih Sarana Jakarta Pusat tahun 2025. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi sekaligus sampel berjumlah 43 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t hitung 3,779 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Lingkungan kerja non fisik juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 10,872 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan non fisik berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai F hitung 67,764 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi yang dinyatakan dalam skripsi sebesar 0,879 menunjukkan kontribusi 87,9%, sedangkan 12,1% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.
Kata kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja
References
Artikel Jurnal
Raihan, M. F., Prahiawan, W., & Mulyani, A. S. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kecerdasan Emosional terhadap Standar Penilaian Kinerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 7(5).
Hidayati, S.N. (2016). Pengaruh Pendekatan Keras dan Lunak Pemimpin Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Potensi Mogok Kerja Karyawan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 5(2), 57-66. http://dx.doi.org/10.30588/SOSHUMDIK.v5i2.164.
Surijadi, H., & Idris, Y. (2020). Dampak Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Public Policy, 1(1), 14–32.
Wibowo, A. S., Qodri, A. F., & Ridha, A. R. (2025). Jenis-Jenis Skala Sikap: Pengukuran Opini dan Persepsi. JIPDAS, 3(3), 61–65.
Disertasi/Tesis/Paper Kerja
Sadiyah, S. H. (2021). Analisa Tingkat Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan PT. Sinar Jernih Sarana.
Buku Teks
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan Indikator). Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Elbadiansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Hermawan, A. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Kencana.
Kawiana. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. UNHI Press.
Kinasih, L. P., dkk. (2021). Peran Pemimpin dalam Menciptakan Lingkungan Kerja Fisik.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











