PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Authors

  • Ayu Retno Widyo Utami Universitas Peradaban
  • Mukhroji Mukhroji Universitas Peradaban

DOI:

https://doi.org/10.61722/jemba.v2i6.1506

Keywords:

Work Discipline, Work Environment, Job Satisfaction, Employee Performance.

Abstract

Human resources are a very important part for the Company. Human resources who have good quality and work professionally will greatly assist the company in achieving its goals. PT. Cebong Kayuindo Ajibarang experienced a decline in employee performance. Therefore, further research is needed on the influence of work discipline and work environment on employee performance through job satisfaction as a mediating variable. This research was conducted at PT. Cebong Kayuindo Ajibarang. The data used are primary data obtained from distributing questionnaires with samples using the help of SmartPLS software version 4. The results of the study show 1). Work discipline does not affect employee performance 2). The work environment has a positive effect on employee performance. 3). Work discipline has a positive effect on job satisfaction 4). The work environment has a positive effect on job satisfaction 5). Job satisfaction has a positive effect on employee performance 6). Job satisfaction is able to mediate the relationship between work discipline on employee performance 7). Job satisfaction is able to mediate the relationship between work environment on employee performance.

References

Abdurrahmat, F. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Rineka Cipta.

Aditya Prananda, & Samsuri, P. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Zanafa Publishing.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.

Ken Satruio Utomo, Rivai, H. A., & Syahrul, L. (2024). Pengaruh beban kerja dan kedisiplinan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 6(2), 423–432. https://doi.org/10.37034/infeb.v6i2.921

Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Maretasari, R., Fitria, K., & Wardhana, A. (2022). Organizational citizenship behavior (OCB) dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Siantar Top, Tbk Sidoarjo. BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal, 19(2), 175–183. https://doi.org/10.30651/blc.v19i2.13544

Noor Riadi, K. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT PLN (Persero) UP3 Kuala Kapuas Kalimantan Tengah. Jurnal Syntax Transformation, 1(7), 348–352. https://doi.org/10.46799/jst.v1i7.110

Noventine, N. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.

Parashakti, R. D., & Putriawati. (2020). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3), lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(3), 290–304. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i3.113

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. PT Refika Aditama.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Tubagus Ageng Agagis. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.

Downloads

Published

2025-10-14

How to Cite

Ayu Retno Widyo Utami, & Mukhroji Mukhroji. (2025). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI, 2(6), 48–61. https://doi.org/10.61722/jemba.v2i6.1506

Issue

Section

Articles