ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI DIGITAL DALAM PENGELOLAAN KONTEN INSTAGRAM @BNPP_RI
DOI:
https://doi.org/10.61722/jipm.v4i4.2836Keywords:
Strategi Komunikasi Digital, Instagram, BNPP RI, Cutlip Center Broom, KualitatifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi digital dalam pengelolaan konten Instagram @BNPP_RI oleh Badan Nasional Pengelola Perbatasan Republik Indonesia (BNPP RI). Latar belakang penelitian ini didasari oleh temuan awal berupa kesenjangan tingkat keterlibatan audiens (engagement) antarjenis konten yang diunggah, sehingga menarik untuk dikaji lebih lanjut strategi komunikasi digital yang diterapkan lembaga tersebut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara semi terstruktur, observasi, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Informan dipilih menggunakan teknik purposive sampling, yaitu Kepala Bagian Hubungan Masyarakat, Arsip, dan Tata Usaha Pimpinan, serta Staf Biro Keuangan, Umum, dan Hubungan Masyarakat BNPP RI. Analisis data menggunakan model strategi komunikasi Cutlip, Center, dan Broom yang terdiri atas empat tahap, yaitu fact finding, planning, communication, dan evaluation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BNPP RI telah menerapkan keempat tahap tersebut secara berkesinambungan, dengan orientasi pada nilai pemberitaan nasional dibandingkan viralitas semata, serta menyesuaikan format konten dengan karakteristik Generasi Z dan Generasi Alpha sebagai pengikut dominan. Meskipun demikian, tahap fact finding dan planning masih perlu dioptimalkan agar lebih berbasis data yang terukur. Penelitian ini memberikan kontribusi pemahaman mengenai penerapan strategi komunikasi digital pada instansi pemerintah tingkat nasional melalui media sosial Instagram.
References
Alfelia Nungky Permatasari, S. S. , M. A., Dr. Endang Soelistiyowati, M. P., Nabilla Kusuma Vardhani, S. I. P. M. A., & Vincentius Tangguh Atyanto Nugroho, S. Pd. , M. H. (2023). Komunikasi Digital. Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA.
Ardiansyah, Risnita, & M.Syahran Jailani. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah. http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/ihsan
Joyke Ondang, R., Rafly Kalangi, S., & Rumah Murid Kristus, S. (2023). Pemanfaatan Media Digital dalam Pelayanan Gerejawi. TELEIOS: Jurnal Teologi Dan Pendidikan Agama Kristen, 62–76. http://e-journal.stttransformasi-indonesia.ac.id/index.php/teleios/index
Martha, Z. (2021). Penggunaan Fitur Media Sosial Instagram Stories Sebagai Media Komunikasi. Jurnal Komunikasi Nusantara, 3(1).
Maulvi, H. R., Rizal, E., & Lusiana, E. (2023). Peran Media Sosial Bagi Humas Pemerintah. Jurnal Komunikasi, 14(1), 92–101. https://doi.org/10.31294/jkom.v14i1.11852
Muhammad Thoriq Ilyas, Aditia Saputra, & Tria Patrianti. (2025). Strategi Digital Public Relations Dalam Membangun Citra Positif Melalui Intragram @rsijcempakaputih. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4, 7392–7399. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4726
Raditia Yudistira Sujanto, M. A. (2022). Pengantar Public Relations Di Era 4.0 (S. S. Dessy Rachmawati, Ed.). PUSTAKA BARU PRESS.
Subhah Nafsyah, A., Rahayu Maulidyah, S., Srirazki Nurlia, A., & Putri Adhyanti, W. (2022). ANALISIS KONTEN MEDIA SOSIAL INSTAGRAM BY.U SEBAGAI MEDIA PENYEBARAN INFORMASI & KOMUNIKASI. 2(2), 1–11. https://massive.respati.ac.id
Wida Nofiasari, Febi Ramadhani Rusdin, Yoki Yusanto, I Gusti Ayu Agung Aristi Putri, Felisianus Novandri Rahmat, Arief Yulianto, Nanoe Rolin Prasetyo, Muhammad Muthahari Ramadhani, Latifa Ramonita, & Chairani Putri Pratiwi. (2024). STRATEGI KOMUNIKASI DIGITAL (Evi Damayanti, Ed.). WIDINA MEDIA UTAMA .
Yulia Damayanti Putri, & Moch. Armien Syifaa Sutarjo. (2023). Strategi Humas Pemerintahan Kota Bandung dalam Mengelola Media Sosial Instagram @humas_bandung. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 2614–8854. https://doi.org/https://doi.org/10.54371/jiip.v6i5.1587
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











