ANALISIS EVALUASI BUDAYA 5S TERHADAP PRODUKTIVITAS PEKERJA GUDANG PABRIK GULA PT. XYZ

Authors

  • Moura Yolanda Putri Universitas Teknologi Yogyakarta
  • Ayudyah Eka Apsari Universitas Teknologi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.61722/jipm.v4i3.2358

Keywords:

5S culture; work productivity; warehouse; multiple linear regression; worker performance.

Abstract

Abstract. The implementation of the 5S method in the warehouse of the PT. XYZ sugar factory has not yet been sufficiently optimized and could have a negative impact on employee productivity. The objective of this study is to evaluate progress in implementing the 5S method (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) and to analyze the factors that influence warehouse workers’ productivity. This study employed a quantitative approach, and data were collected via a questionnaire. Since a comprehensive survey method was used, all respondents were included in the sample. The sample consisted of 40 warehouse workers. The collected data were analyzed using an F-test, a t-test, and multiple linear regression analysis employing the coefficient of determination. The results showed that the 5S culture had a significant influence on employee productivity, as clearly demonstrated by the significance level of 0.000 < 0.05 in the F-test. However, no significant effect of the various elements of the 5S method on operational productivity was observed. Based on an adjusted R² of 0.679, it is estimated that 67.9% of labor productivity is influenced by the 5S culture, while the remainder is attributable to other factors beyond the scope of this study.

Keywords: 5S culture; work productivity; warehouse; multiple linear regression; worker performance.

Abstrak. Penerapan budaya kerja 5S di bagian Gudang Pabrik Gula PT. XYZ belum sepenuhnya berjalan secara optimal, yang dapat berdampak pada produktivitas pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan budaya 5S, yang meliputi (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap produktivitas pekerja gudang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif yang mengumpulkan data melalui peneybaran kuesioner. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel dengan jumlah responden sebanyak 40 pekerja gudang. Data yang diperoleh Kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda yang terdiri dari uji F, uji t, dan koefisien determinasi. Hasil menunjukkan bahwa secara simultan budaya 5S memiliki dampak signifikan terhadap produktivitas pekerja dengan nilai signifikansi uji F sebesar 0,000 < 0,05. Namun, secara parsial setiap elemen 5S belum menunjukkan dampak signifikan terhadap produktivitas pekerja. Nilai adjusted R square sebesar 0,679 menunjukkan bahwa 67,9% produktivitas pekerja dipengaruhi oleh budaya 5S, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.

Kata kunci: budaya 5S; produktivitas kerja; gudang, regresi linear berganda; kinerja pekerja.

References

Arifin, R. R., & Andesta, D. (2023). Analisis Penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke di Departement Open Store PT XYZ. VIII(4).

Bekti, I. R., & Cahyadi, N. (2024). Penerapan Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 19(1), 21–35.

Fitri, T. Z., & Putra, R. D. E. (2024). Implementasi 5S di Industri Manufaktur. In Journal of Engineering Science and Technology Management | ISSN (Vol. 4, Number 2).

Huda, A. R. N. (2022). Pengaruh Metode 5s (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 1(3), 365–375. https://doi.org/10.21776/jki.2022.01.3.13

Kusuma, N., Tinggi, D. S., & Immi, M. (2023). Sosialisasi Penerapan Manajemen 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di PT SGS Bekasi - Karawang.

Lestari, Y. A., Handoko, F., & Soemanto. (2021). Upaya Peningkatan Kinerja dengan Metode 5s dan Klasifikasi Persediaan ABC pada Persediaan Produk di UMKM Pentol Pedes Arek Enom.

Miranda, S., & Kusrini, E. (2021). Peningkatan Produktivitas Melalui Penerapan 5S di IKM

Kulit di Sleman, Yogyakarta. In JATTEC (Vol. 2, Number 2).

Pramono, K., & Putih, M. (2023). Pengaruh Motivasi, Budaya Kerja 5s, Dan Disiplin Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Mirai Management, 8(2), 276–285.

Putra, A. B. C., & Aryanny, E. (2024). Penerapan Konsep “5s” Untuk Menciptakan Lingkungan Kerja yang Ergonomis di PT. Sri Yogyakarta.

Putra, B. P. E. (2023). Analisis Lingkungan Kerja Fisik Serta Usulan Perbaikan Lingkungan Kerja dengan Metode 5s pada Departemen Produksi PT. Alis Jaya Ciptatama. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/42738

Putri, W. F., Sriyono, & Setiyono, W. P. (2023). Strengthening Implementation 5S Work Culture to Financial Performance and Productivity at PT Petrokimia. The Indonesian Journal of Public Health, 18(2), 325–340. https://doi.org/10.20473/ijph.v18i2.2023.325-340

Rizky, Y. A., Khuzaini, & Shaddiq, S. (2023). Pengaruh Cluttering, Lingkungan Kerja, dan Penerapan Konsep 5S Terhadap Kinerja Karyawan.

Rohib, M., Mubin, M., & Setyawan, W. (2024). Usulan Perbaikan Area Kerja Produksi dengan Metode 5S (Studi Kasus: CV. Sejahtera Abadi Bersama).

Rohkma, A. N., & Sari, R. N. (2022). Implementasi 5S Pada Tools Storage Area Milik Fungsi Kerja Sarana PT PLN Nusantara Power UP Gresik (Vol. 6, Number 2).

Rohmafika, D. H., & Santoso, R. A. (2025). Implementation of the 5S Method in Increasing Work Efficiency at a Manpower Services Company in Gresik. PARADOKS Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(1).

Ronaldo, D., Pratama, D., & Fasa, N. (2024). Analisis Penerapan 5S di Tempat Kerja: Pendekatan dari Perspektif Karyawan PT. PKC. https://jurnal.utb.ac.id/index.php/indstrk

Shalihan, Y. N., & Setiadi, A. (2024). The Influence of the 5S Concept on Auditor Work Productivity (Survey of the IIndonesian Financial Audit Agency). Indonesian Journal of Business Analytics (IJBA), 4(4), 1779–1796. https://doi.org/10.55927/ijba.v4i4.11087

Syah, D. O., Rustanto, A. E., & Setiady, T. (2022). Peningkatan Pengetahuan 5s pada IKM Otomotif di Perusahaan Tier-3 Cikarang-Bekasi. https://www.semanticscholar.org/paper/PENINGKATAN-PENGETAHUAN-5S-P A D A - I K M - O T O M O T I F - D I - S y a h -

Rustanto/fa91072b1d664cd0f50c368dfb5b1d130948aa98

Syahputri, K., Sari, R. M., & Rizkya, I. (2023). Implementation of 5S in Improving of Palm Oil Mill Working Environment. Jurnal Sistem Teknik Industri, 25(1), 18–24. https://doi.org/10.32734/jsti.v25i1.8641

Yudhanto, A. D., & Purwanto, P. (2020). Analisa Pengaruh Penerapan Budaya 5s Terhadap Produktivitas Karyawan di PT Samsung Electronics Indonesia, Bekasi. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 205. https://doi.org/10.24912/jmieb.v4i2.7609

Downloads

Published

2026-05-13

How to Cite

Putri, M. Y., & Ayudyah Eka Apsari. (2026). ANALISIS EVALUASI BUDAYA 5S TERHADAP PRODUKTIVITAS PEKERJA GUDANG PABRIK GULA PT. XYZ. JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA, 4(3), 210–219. https://doi.org/10.61722/jipm.v4i3.2358

Issue

Section

##section.default.title##