Motivasi dan Disiplin: Kunci Produktivitas Kerja di Dinas Lingkungan Hidup Kota Surakarta

Authors

  • Aprilia Widya Cahyaningrum Universitas Duta Bangsa Surakarta
  • Esti Dwi Rahmawati Universitas Duta Bangsa Surakarta
  • Khabib Alia Akhmad Universitas Duta Bangsa Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.61722/jipm.v2i4.336

Keywords:

Work Discipline, Work Productivity, Motivation, and SmartPLS 4.0.

Abstract

This research aims to analyze the role of motivation and work discipline on work productivity at the Environmental Office. The population in this study comprises all employees of the Environmental Office, and the sample size used in this study is 51 respondents. The variables used in this research are work discipline, work productivity, and motivation. The data used in this study is primary data. The data collection method employed is a questionnaire. The data analysis technique used is Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) with SmartPLS 4.0. The results of this study indicate that motivation has a positive and significant effect on work productivity, and work discipline has a positive and significant effect on work productivity.

References

Abdillah, W., & Hartono, J. (2015). Partial Least Square (PLS) Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) Dalam Penelitian Bisnis. Yogyakarta: Penerbit Andi, 22, 103-150.

Albert, A., Nefianto, T., & Rojuaniah, R. (2023). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. Action Research Literate, 7(2), 37-48.

Ghozali, I. (2021). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.2.9 Untuk Penelitian Empiris (3 ed.). Universitas Diponegoro Semarang

Hasibuan. (2021). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ketigabelas. Jakarta:Bumi Aksara.

Hasibuan. (2021). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ketigabelas. Jakarta:Bumi Aksara.

Istijanto, 2005.Aplikasi Praktis Riset Pemasaran. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama

Iswanda, D. D. F., Setyariningsih, E., & Armin, R. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada CV Jaya Wangi Mojokerto. Global Leadership Organizational Research in Management, 1(4), 71-82.

Maruli, R. (2020). Pengaruh Motivasi Antar Pribadi Pimpinan Terhadap Motivasi Kerja. Scopindo.

Mohtar, I. (2019). Hubungan antara Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja dengan Kinerja Guru Madrasah. Uwais Inspirasi Indonesia.

Ramon, Z. 2019. Lingkungan Kerja, Disiplin Dan Stres Kerja Pada Pt Escotama Handal Batam. Hilos Tensados, 1, 1–476.

Setiawan, B (2021) Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Operator Spbu Bekasi Pt Pertamina Retail. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana 9(1)

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet

Sukardi. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Beringin Life Di Jakarta. Jurnal Disrupsi Bisnis : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang, 4(1), 53.

Sukardi. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Beringin Life Di Jakarta. Jurnal Disrupsi Bisnis : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang, 4(1), 53.

Sutrisno, S., Yanurianto, Y., & Indrawan, Y. W. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pratama Abadi Industri Di Tangerang. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(4), 464- 474.

Wahidah, N. L., & Verawati, D. M. (2022). PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BALAI KONSERVASI BOROBUDUR DI MASA PANDEMI. TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN, 2(5), 315-326.

Wardan Khusnul. (2020). Motivasi Kerja Guru Dalam Pembelajaran (Rianto Rante Rerung (ed.); 1st ed.). Penerbit Media sains Indonesia

Downloads

Published

2024-07-12

How to Cite

Aprilia Widya Cahyaningrum, Esti Dwi Rahmawati, & Khabib Alia Akhmad. (2024). Motivasi dan Disiplin: Kunci Produktivitas Kerja di Dinas Lingkungan Hidup Kota Surakarta. JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA, 2(4), 692–700. https://doi.org/10.61722/jipm.v2i4.336

Issue

Section

##section.default.title##