Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Tectona Cipta Niaga
DOI:
https://doi.org/10.61722/jemba.v3i1.2118Keywords:
Transformational Leadership, Employment Motivation, Employee PerformanceAbstract
. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tectona Cipta Niaga. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah adanya fluktuasi kinerja dan motivasi karyawan di tengah ketidakpastian industri konveksi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tectona Cipta Niaga yang berjumlah 79 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh atau sensus. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan diolah menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Demikian pula dengan motivasi kerja yang secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tectona Cipta Niaga dengan nilai korelasi (R) sebesar 0,876 yang menunjukkan hubungan sangat kuat. Nilai R Square sebesar 0,364 atau 36,4% menunjukkan bahwa variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja, sedangkan sisanya sebesar 63,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
References
Afianty, S., & Rosdiana, Y. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Bandung Conference Series: Accountancy, 3(2), 742–748. https://doi.org/10.29313/bcsa.v3i2.7534
Agustus, N., Insan, K., & Hasdani, T. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai (Studi pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bungo). 2(3), 12–31.
Ansory, A. F., & Indrasari, M. (n.d.). No title.
Aulia, N. F., & Armaniah, H. (2026). Pengaruh retensi dan konflik kerja terhadap kinerja karyawan di PT Lintang Mega Pertama. 2(2), 581–588.
Bakker, A. B., Kjellevold, O., & Espevik, R. (2023). Daily transformational leadership: A source of inspiration for follower performance? European Management Journal, 41, 700–708. https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.04.004
Czura, K., Englmaier, F., Ho, H., & Spantig, L. (2025). Employee performance and mental well-being: The mitigating effects of transformational leadership during crisis. Management Science. https://doi.org/10.1287/mnsc.2023.03285
El, Y., Azwanda, H., Hasri, S., Herzberg, F., & Herzberg, M. (2024). Model dua faktor Herzberg dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai. 8(12), 862–866.
Firgan, M. (2023). The effect of work motivation and work environment on employee performance through work engagement. Research in Business & Social Science, 12(9), 134–143.
Ica, F., Yoseph, K., Meka, P., Lery, Y. C., & Kurnia, H. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel The Jayakarta Suites Komodo Flores. 3(2), 26–37.
Kartini, T. M., Sariwulan, T., & Dara, D. (2025). The role of transformational leadership in fostering innovative work behavior through employee engagement: Empirical evidence from Indonesia’s electricity industry. Journal of Contemporary Applied Social Change. http://jcasc.com/index.php/jcasc/article/view/2306
Kristianto, H., & B, S. P. (2024). The role of work quantity as an intervening variable of social support and mental health. Atlantis Press International BV. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-204-0
Kurniawan, S. Y. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dan kesejahteraan psikologis tenaga kesehatan pasca-pandemi. 309, 309–316.
Nuryanti, B. L., Masharyono, M., & Faishal, M. (2021). When employee performance affects the quality and quantity of the company: What is the role of work discipline and occupational safety and health (OSH)? 187(GCBME 2020), 232–240.
Radiko Arvyanda, R., Fernandito, E., & Landung, P. (2023). Analisis pengaruh perbedaan bahasa dalam komunikasi antarmahasiswa. Jurnal Harmoni Nusa Bangsa, 1, 67–80. http://stipram.co.id
Sari, D. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap lingkungan kerja positif dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 115–124.
Sari, Y. N., & Darmastuti, I. (2020). Pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan dengan komitmen afektif dan kesejahteraan psikologis sebagai variabel intervening. Journal of Management, 4(2), 1–12.
Udin, U., Dharma, R. D., Dananjoyo, R., & Shaikh, M. (2023). The role of transformational leadership on employee performance through organizational learning culture and intrinsic work motivation. International Journal of Sustainable Development and Planning, 18(1), 237–246.
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: Kompetensi, kompensasi, dan motivasi (Literature review MSDM). 1(1), 1–14.
Wulansari, P., & Pratama, B. K. G. (2025). Transformational leadership and innovation management: The mediating role of knowledge sharing. Jurnal Konseling Indonesia. https://jurnal.konselingindonesia.com/index.php/jkp/article/view/1448
Yolanda, E., & Rifani, A. (2025). Bridging transformational leadership and sustainability in higher education: A systematic literature review. Asian Journal of Management, Economics and Social Sciences. https://ajmesc.com/index.php/ajmesc/article/view/1347
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
